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Acte technique du manager, le diagnostic organisationnel doit s'appuyer sur une démarche structurée et des outils concrets pour trouver les bons remèdes. Ce mode d'emploi s'appuie sur des outils de réflexion, permettant de dégager des axes de solutions.
Réaliser un diagnostic organisationnel . Aujourd'hui, seules les entreprises bien organisées survivent !. En effet, face à une concurrence débridée et des marges qui se réduisent de jour en jour, seule une optimisation des processus peut garantir la maîtrise des coûts de fonctionnement, et contribuer à la pérénnité de l'organisation.. Mais avant d'entreprendre une démarche d'amélioration de son organisation, encore faut-il en repérer les dysfonctionnements et poser le bon diagnostic.. C'est tout l'enjeu de cet ouvrage ! Destiné au dirigeant, au manager d'équipe ou au consultant externe, il permet de conduire une démarche de diagnostic organisationnel de A à Z, de façon logique, exhaustive et structurée.. Agrémenté de documents immédiatement opérationnels, cet ouvrage constitue la boîte à outils indispensable, complète et modulable, pour diagnostiquer efficacement son organisation..
