couverture

Théorie U : changement émergent et innovation

Modèles, applications et critique

Mahy, Isabelle

  • Éditeur : PUQ
  • 282 pages
  • ISBN 9782760534377
  • Paru le 23 février 2012
  • 34,00 $ *
  • Sciences sociales

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Résumé

Les turbulences du monde contemporain nous conduisent à explorer les phénomènes de changement émergent, ceux qui portent en eux un potentiel d’innovation. Le changement organisationnel dont il est question dans ce livre ne découle pas d’une planification linéaire, mais plutôt d’un déplacement de posture et de regard : le changement en U, basé sur la théorie U de Scharmer.