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Malgré l'intérêt croissant que revêt la notion de gouvernance au sein des communautés universitaires et praticiennes depuis maintenant plusieurs années, celle-ci demeure un concept polysémique qui peut tout aussi bien renvoyer au discours sur l'État minimal, à celui sur le nouveau management public, sur le gouvernement d'entreprise ou encore sur les réseaux interorganisationnels autonomes. Peut-être victime d'un effet de mode, la gouvernance peut difficilement contribuer, dans ces circonstances, à mieux décrire et expliquer des réalités politiques et managérielles à la fois nouvelles et changeantes.
Christian Rouillard (Ph. D., Carleton University) est professeur titulaire à l'École d'études politiques de l'Université d'Ottawa. Il y enseigne la gestion publique dans le cadre des programmes d'administration publique. Ses principaux intérêts de recherche touchent notamment les réformes administratives, les partenariats public-privé et les relations de pouvoir dans les organisations complexes.
