Dynamique de la confiance : construire la coopération dans les projets complexes (La)

Comment concevoir, décider, évaluer, manager un projet impliquant de nombreux acteurs dans un environnement incertain ? Une analyse de la confiance et des conditions d'une coopération efficace mais aussi la proposition d'une méthode, PAT-MIROIR, destinée à favoriser la synergie entre acteurs de compétences différentes.

Cet ouvrage part de la nécessité de passer d'une vision ancienne de l'organisation, cloisonnée en disciplines, métiers et cultures, à une représentation nouvelle sous forme de réseaux de compétences et de partenariats, où les hommes coopèrent à la réalisation de projets transversaux.. Comment construire une coopération efficace et durable entre différents acteurs engagés dans les multiples dimensions, techniques, économiques et humaines, de tout projet complexe ?. Pour répondre à cette question, les auteurs proposent une démarche précise et rigoureuse qui se fonde sur un va-et-vient permanent entre théories et applications :

identifier, comprendre et mettre en œuvre les processus, les stratégies et les principes de conduite coopérative de projets ;

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porter une attention toute particulière à la dynamique de la confiance et la favoriser par une prise de conscience, partagée en équipe, des conflits potentiels, des enjeux contradictoires et des comportements opportunistes possibles ;

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stimuler l'intelligence des acteurs pour qu'ils inventent ensemble les actions pertinentes adaptées aux différents terrains.

. Appliquée dans le monde des administrations et des entreprises publiques et privées, cette démarche fructueuse ouvre une voie nouvelle que l'on pourrait appeler «ingénierie de la coopération».. Ce livre s'adresse aux managers, aux directeurs des ressources humaines, aux chefs de projet, aux consultants, et à ceux qui se préparent à le devenir..