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Expose dans une première partie, pourquoi et comment fixer et formaliser des objectifs collectifs et individuels, aborde ensuite le contrat de résultats et son pilotage. Décrit dans une seconde partie, comment préparer et conduire un entretien d'appréciation efficace puis, comment organiser et piloter le développement de ses collaborateurs.
FONCTIONS DE L'ENTREPRISE
Animation des hommes RH . Gisèle Commarmond Alain Exiga. MANAGER PAR LES OBJECTIFS . Obtenir de ses équipes les meilleurs résultats possibles, pouvoir les garantir dans la durée, les améliorer sans cesse... est principalement affaire de méthodes.
Or ces méthodes existent et elles sont simples. Cet ouvrage vous les livre, formulées en programmes détaillés. illustrées d'exemples concrets et d'analyses précises.fs
Cette nouvelle édition s'enrichit de nouveaux outils, simples et efficaces, pour : .