Que feriez-vous si: .
- Un de vos directeurs explosait de colère et jetait son plateau par terre en pleine cafétéria?
- Votre meilleur vendeur était un type odieux, capable de miner le moral du reste de votre équipe?
- Un de vos salariés avait un comportement si bizarre qu'il faisait peur à tous ses collègues?
- Votre directeur du développement était un fou de boulot, incapable de déléguer?
- Un salarié sur le départ balançait tous les salaires sur l'intranet de l'entreprise?
La collection
Dilemmes de managers, tirée des cas pratiques de la célèbre
Harvard Business Review, propose une série de situations types autour d'un même thème et fournit des avis de professionnels et des pistes de solutions. Facilement transposables dans votre quotidien, quel que soit votre secteur d'activité, ces études de cas vous aideront à mieux décoder les problèmes auxquels vous êtes confrontés et à prendre des décisions adaptées..
