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Donne tous les éléments pour mettre au point une activité maintenance adaptée à l'entreprise et à son environnement, dans un souci de rentabilité économique maximale. Décrit les outils permettant de réaliser un audit complet (technique, humain, économique) de l'organisation existante et donne des pistes pour concevoir un plan d'action visant à améliorer les performances.
FONCTIONS DE L'ENTREPRISE
Performance industrielle . Yves Lavina . AMÉLIORATION CONTINUE EN MAINTENANCE
Techniques d'audit et plan de progrès . C'est l'évolution constante des pratiques et compétences qui fait le progrès en maintenance. Encore moins de pannes, c'est moins de dépenses et des rendements optimisés.
Sur la base d'un principe - l'organisation n'est pas une fin en soi mais le fruit de choix judicieux, et de l'heureuse association entre concepts fondamentaux et techniques d'évaluation novatrices, ce manuel des bonnes pratiques décrit, une à une, les étapes garantes d'une amélioration continue en maintenance : .