Manager une équipe à distance : 8 bonnes pratiques pour relever de nouveaux défis

Des conseils pour améliorer l'organisation et la communication. L'auteur identifie les spécificités et les opportunités. Il présente les outils associés au nouveau mode de management. Un usage approprié des nouvelles technologies pour une meilleure gestion du temps et des priorités.

Éclatement géographique des équipes, nouvelles technologies, projets transversaux, télétravail, partenariats... Manager se fait de plus en plus souvent à distance, ce qui implique de passer d'une logique de présence à une logique d'objectifs, avec des modes d'organisation et de communication nouveaux. D'un point de vue relationnel, manager des collaborateurs dispersés requiert des compétences spécifiques pour recréer du lien.. À partir d'histoires vécues, ce livre propose l'essentiel des bonnes pratiques, des méthodes et des outils pour manager votre équipe à distance avec succès :

• comprendre ses collaborateurs éloignés ;
• bâtir la confiance et la maintenir ;
• définir les règles du jeu dans le consensus ;
• intégrer les particularismes locaux ;
• maîtriser la relation électronique ;
• renforcer la relation, à deux et au groupe.

Manager débutant ou nouvellement confronté au management à distance, vous trouverez dans ce livre comment maintenir à la fois l'efficacité de chacun et la motivation de tous..