Contrôle de gestion : des outils de gestion aux pratiques organisationnelles

Cette description des processus de contrôle dans l'entreprise, propose une réflexion sur la fonction du contrôleur de gestion. Souligne les enjeux actuels du contrôle de gestion en analysant les évolutions des structures organisationnelles sur lesquelles s'appuie le contrôle de gestion, présente les outils innovants du contrôle et met en avant les aspects humains et comportementaux.

Cet ouvrage présente les outils et méthodes actuels du contrôle de gestion, sous l'angle de leur mise en oeuvre dans les organisations.. Entièrement restructurée et largement remaniée, cette nouvelle édition s'articule autour de quatre grandes parties :

1. À quoi ressemblent les structures organisationnelles d'aujourd'hui ? Quel a été l'impact de leurs dernières évolutions sur le contrôle de gestion ?
2. De quels outils disposent les managers et les contrôleurs pour piloter les entreprises ?
3. Qu'attend-on du métier de contrôleur de gestion ?
4. Comment intégrer les problématiques récentes (activités de service, questions environnementales, responsabilité sociale...) ?

L'accent est mis sur les aspects humains, comportementaux et contextuels du contrôle et du pilotage dans les organisations. De nombreux exemples, cas d'entreprises ou exercices corrigés illustrent le cours.. Ce manuel donne ainsi aux étudiants un aperçu de la réalité du monde des entreprises et leur offre une compréhension des pratiques actuelles.. Public : .

• Étudiants en Master en sciences de gestion, en université ou en école de management.
• Formations professionnelles.
• Enseignements de gestion dans les cursus d'ingénieurs.