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Présentation des perspectives d'une gestion des ressources humaines orientée vers le pilotage social au service des performances des organisations, cet ouvrage aborde le recrutement du personnel, la gestion des carières, la formation, la rémunération, les performances et les systèmes d'information. Illustré d'exemples et de cas issus des pratiques les plus récentes de la fonction RH.
Piloter le social, c'est assumer une vision volontariste dans laquelle la fonction Ressources humaines n'est pas une activité administrative d'assistance mais une fonction à part entière, au service des stratégies de l'entreprise ou de l'organisation qui la met en oeuvre.. Cette 8e édition actualisée des dernières évolutions de la fonction RH, intégrant l'évolution des pratiques et des enjeux, analyse les notions de compétences et de pilotage par processus et met l'accent sur les mutations de la fonction RH : fusion, licenciements, Internet et développement durable.. Bible des ressources humaines, cet ouvrage développe :
