Développer sa PME grâce au contrôle de gestion

Ce guide opérationnel présente les principales notions de gestion à maîtriser puis définit les outils à mettre en place pour améliorer la rentabilité économique et financière ainsi que la gestion quotidienne de son entreprise, à travers des exemples et un cas pratique.

Dans l'environnement actuel où la concurrence est de plus en plus forte, où il ne suffit plus de produire pour vendre, l'entrepreneur se remet sans cesse en question, s'adapte au marché et revoit son modèle économique.. En plus d'être un excellent professionnel dans son coeur de métier, le dirigeant doit également être un gestionnaire opérationnel qui assure les principales missions du contrôleur de gestion.. L'objectif de ce livre est d'aider les dirigeants de TPE et PME à :

• mieux comprendre la gestion de leur entreprise ;
• améliorer leur rentabilité ;
• mettre en place les outils pour maîtriser, prévoir et piloter au mieux leur activité.