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Des conseils pour appréhender le management transversal, c'est-à-dire sans lien hiérarchique, afin de susciter la coopération et fédérer de nouvelles pratiques : animation d'un groupe de travail ou d'un réseau d'experts, gestion de projet, implantation d'une politique de ressources humaines, etc.
Comment assumer efficacement son rôle de manager transversal ? Comment manager et influencer sans lien hiérarchique ? Comment susciter une coopération durable ? Comment convaincre et fédérer les acteurs ? Comment adapter sa communication à chacun de ses interlocuteurs ? Comment les accompagner dans le changement ? Comment manager à distance ?. Découvrez 58 outils et méthodes indispensables pour manager efficacement en transversal. . Chaque outil est décrit de façon visuelle sur 2 ou 4 pages par : un schéma de synthèse, l'essentiel en français et en anglais, les objectifs, le contexte d'utilisation, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre.. Résolument opérationnel, cet ouvrage vous permettra de développer vos compétences de manager transversal quels que soient votre domaine et votre secteur d'activités..
