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L'ouvrage milite pour un leadership humain. La première partie repositionne le leadership en mettant l'accent sur l'humain. La seconde le positionne et identifie les facteurs de réussite et d'échec. La troisième détaille les nouvelles approches managériales. La quatrième éclaire sur le changement et les processus d'innovation. La dernière fait le lien entre excellence et leadership.
En ce début de XXIe siècle, l'individualisme, la pression du court terme, la recherche de profits rapides et la perte de repères contribuent à isoler l'individu et à le priver de ses aspirations profondes. Dans ce contexte, est-il possible de concilier résultats financiers et épanouissement des équipes ? Le leadership peut-il être autre chose que dominateur ?. Cet ouvrage est ici pour nous enseigner à penser autrement le leadership !. Acteur central de la démarche, le leader est un être de référence, une femme ou un homme pragmatique, capable de faire évoluer son organisation pour obtenir des résultats durables, conformes aux attentes de toutes les parties prenantes.. Décomposé en cinq parties, cet ouvrage, complet et rigoureux, proche d'un guide de bonnes pratiques, milite pour un leadership à visage humain :