Piloter un projet d'organisation

La conduite d'un projet d'organisation suppose des étapes pour mettre en oeuvre la démarche générale du projet, des outils de pilotage pour contrôler son déroulement et des compétences relationnelles adaptées à la nature des objectifs assignés. Ce document présente les thèmes de mission d'organisation dans les entreprises, les méthodes les plus utilisées et les outils d'application.

Cet ouvrage, conçu comme une « boîte à outils », comporte 7 parties et propose plusieurs itinéraires de lecture possibles, en fonction de vos besoins.. Vous n'avez aucune expérience en conduite de projet et souhaitez en acquérir les fondements. Vous souhaitez vous perfectionner par l'acquisition de méthodes et d'outils techniques et ainsi posséder une vision d'ensemble du sujet. Vous êtes concerné par un projet précis et souhaitez trouver la bonne méthode et les bons outils pour le mener à bien. Ce livre vous guidera vers le succès, grâce aux :

• 7 étapes pour mettre en oeuvre une démarche générale de conduite de projet.
• 13 outils de pilotage permettant de maîtriser les événements par une réelle mise sous contrôle du déroulement du projet.
• 13 compétences relationnelles à développer pour conduire efficacement le projet.
• 10 thèmes de mission d'organisation, d'actualité dans les entreprises.
• 5 méthodes spécifiques de référence.
• 57 outils techniques allant de pair avec les méthodes.
• 3 théories repères en organisation.