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Destiné aux dirigeants et aux managers en charge d'un projet de transformation, qu'il soit organisationnel, technologique ou culturel, cet ouvrage analyse les dix conditions de réussite d'un projet de changement. Chaque chapitre est composé de deux parties : des fiches pratiques apportant conseils et méthodologies et des outils applicables aux projets.
Être le moteur du changement, actionner les bons leviers, anticiper les obstacles et fédérer les équipes sont autant d'étapes-clés pour relever les défis de la conduite du changement. . Riche en situations types, cet ouvrage propose une méthode simple et efficace pour adopter les bonnes postures et apporter les réponses les mieux adaptées. Conçu de manière pédagogique autour de 10 règles d'or modulaires, il s'adresse à tous les professionnels responsables de projets de changement et les aide à accompagner la transition avec brio..
