Cinquième discipline (La)

Une stratégie d'entreprise fondée sur l'apprentissage permettant de prendre l'avantage sur la concurrence. Elle repose sur cinq disciplines complémentaires : la maîtrise personnelle, les modèles mentaux, la construction d'une vision partagée, la formation en équipe et la pensée systémique. Le propos est illustré d'entretiens avec des dirigeants d'entreprises.

Nouvelle édition d'un classique du management dans lequel Peter Senge développe l'idée suivante : pour toute organisation, l'avantage concurrentiel durable se trouve dans la capacité à apprendre plus vite que la concurrence. Cela passe par la maîtrise de cinq disciplines complémentaires :

• La maîtrise personnelle : clarifier notre approche de la réalité.
• Les modèles mentaux : apprendre à nous défaire de nos préjugés.
• La vision partagée : savoir relier des individus ensemble.
• L'apprenance en équipe : favoriser la réflexion collective par le dialogue.
• La pensée systémique : voir les problèmes dans leur ensemble. C'est la cinquième discipline, le levier conceptuel sur lequel se fondent les quatre autres.