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Grâce aux apports de la biologie des comportements ou des sciences de la complexité, le manager, initiateur du changement au quotidien, peut libérer le potentiel de ses collaborateurs, gérer le projet de conduite du changement et préparer l'entreprise aux mutations futures, avec l'aide des méthodes opérationnelles, pistes de réflexion et outils proposés ici.
Le manager . Éclairé . Tous les acteurs économiques et sociaux s'accordent sur l'inéluctabilité de profonds changements et même de transformations radicales. Les dirigeants et les managers ont la responsabilité de donner du sens à ces changements, d'en fixer les orientations, et de réunir les conditions qui permettront de garder le cap.. Dans ce contexte inédit, piloter le changement relève d'une approche globale et systémique qui doit prendre simultanément en compte les dynamiques de changement au niveau de la personne, du groupe et de l'entreprise.. À la lumière des sciences de l'Homme, du management et de la complexité, un ouvrage qui pour la première fois :