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Appliquée à la création d'une entreprise, au lancement d'un nouveau produit ou service, à un changement de processus ou à une nouvelle approche marketing, la méthode permet de mettre toutes les chances de son côté pour réussir ses projets.
Gestion de projet . Concevoir et lancer un projet . Les décideurs et les porteurs de projets trouveront dans cet ouvrage le modèle IpOp (Innovation par les Opportunités), qui reprend les critères de validation des entrepreneurs qui ont réussi. L'arbre de décision proposé, qu'investisseurs et cadres supérieurs devraient utiliser pour allouer des ressources à un projet, permet d'éviter le gaspillage des ressources. L'auteur guide également les innovateurs dans l'analyse de leur projet pour qu'ils puissent vérifier de façon systématique sa faisabilité, développer un plan d'action et le présenter dans un dossier d'opportunité, plus convaincant qu'un business plan. La rigueur de réflexion préconisée complète l'intuition et la créativité, toujours utiles mais insuffisantes pour assurer la maturation de chaque projet ou innovation.. Ce livre nourrit ainsi trois objectifs principaux en aidant :
