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Analyse de l'évolution de la gestion du personnel en France depuis le début des années 1970 jusqu'à aujourd'hui. La gestion du personnel est intimement liée, dans ses formes et ses contenus, à trois variables principales : la structure et le fonctionnement du système de relations professionnelles, le type d'organisation du travail et le mode d'organisation de la production.
Cet ouvrage, à visée pédagogique, cherche à rééquilibrer la vision de la GRH par rapport aux multiples et idylliques livres des théoriciens et consultants en organisation. L'étude de l'histoire de la GRH des années 70 à nos jours permet d'exposer la croissance en sophistication et complexité des outils de la DRH, les modifications du champ de ses compétences et son asservissement croissant à un productivisme réactif, cause principale de malaise social et de détérioration des conditions de travail. L'auteur s'est appuyé sur ses propres recherches et a fait appel à de nombreux praticiens, économistes et sociologues. Illustrée de nombreux encarts et graphiques, cette synthèse pratique s'adresse tant aux étudiants, syndicalistes, chercheurs et enseignants qu'aux professionnels de la GRH..
