Essentiel du management d'une banque commerciale (L')

Synthèse sur l'évolution des méthodes et des pratiques du management bancaire suite aux différentes phases de modernisation du système financier qui ont conduit à la diversification des canaux de distribution, à l'élargissement des gammes de produits et de services, à de nouvelles contraintes de gestion des risques ou encore au rôle croissant de la fonction de conformité et d'audit.

L'essentiel du management d'une banque commerciale
Du front office au back-office . Le management d'une banque commerciale est de plus en plus complexe suite à la modernisation du système bancaire et financier avec comme conséquence la modification de la nature même de la concurrence à travers de nouveaux défis à relever :

• l'adaptation au marché par la diversification des canaux de distribution (via les nouvelles technologies bancaires), et l'élargissement des gammes de produits et services vendus par des techniques de vente croisées (offres packagées),
• la compréhension des nouvelles contraintes de gestion des risques (dispositif prudentiel Bâle II et Bâle III),
• le suivi rigoureux de la complexité des opérations bancaires, de la fonction comptable et financière (Normes IFRS/IAS),
• l'intégration du rôle croissant de la fonction conformité et d'audit bancaire,
• la mesure de l'importance des affaires administratives et juridiques dans le souci de la performance individuelle et collective.

L'objectif ultime de cet ouvrage est de mettre en évidence les connaissances fondamentales sur les méthodes et pratiques du management bancaire dans le but d'outiller le banquier-manager sur tous les aspects managériaux d'une banque..