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Consultant intéressé par les problèmes de violence au sein des organisations, Y. Cavarec se fonde sur une série d'exemples d'entreprises et sur les travaux menés par René Girard pour mettre en évidence les mécanismes de rivalité et de coopération au travail. Il propose des pistes pour un meilleur vivre-ensemble.
Nos grandes organisations publiques et privées sont des temples de compétition. Elles sourient des idées comme le bonheur au travail, le management collaboratif et le vivre-ensemble en entreprise. Pourtant, elles consacrent beaucoup d'énergie aux rivalités internes. Leurs employés en souffrent. Leurs clients ne veulent plus attendre. Leurs fournisseurs en pâtissent. Et la violence créée se répand.. L'entreprise du vivre-ensemble explique les mécanismes de rivalité et de coopération au travail par les découvertes de René Girard sur le désir et la violence. À partir d'exemples étonnants d'entreprises méconnues, le livre explore le chemin étroit vers un meilleur vivre-ensemble..
