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A destination des managers, cet ouvrage invite à adopter des stratégies équilibrées dans la conduite des organisations. Il traite ainsi de la conciliation entre le labeur et le bien-être, la bienveillance et l'exigence, la confiance et la reconnaissance, l'innovation et la tradition, l'initiative personnelle et l'esprit d'équipe, etc.
L'art de l'équilibre . L'équilibre est-il source de vérité et de sérénité, ou au contraire risque d'immobilité et d'insécurité ? En quoi est-il une clé fondamentale dans la conduite des organisations ? Tel un surfeur, faut-il accepter de se laisser porter par la vague, tout en s'efforçant d'être l'acteur de sa trajectoire, ou refuser la vague ? Entre labeur et bonheur, exigence et bienveillance, confiance et reconnaissance, agilité et fragilité, je et nous, innovation et tradition, sens et finances, quels sont les points d'équilibre ? Agile et fragile, l'équilibre est au coeur de la vie et nous invite sans cesse à être en mouvement et questionnement, action et réaction, émotion et raison. Il est une savante alchimie qui peut nous guider dans une compréhension apaisée de la vie..
