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Cet ouvrage présente une démarche de pilotage et de management de l'entreprise sur objectif de manière à recentrer toutes les forces de l'entreprise vers un but commun. Il détaille pour celà le processus et les outils de pilotage par centre de responsabilité. Illustré d'exemples et de schémas, ce guide met en avant les facteurs de réussite et recense les écueils à éviter.
Spécialiste de la conception et de la mise en oeuvre de systèmes de pilotage et d'aide à la décision,Jean-Michel Treilledirige la société qu'il a fondée, avec la référence de réalisations pour des groupes multinationaux, des petites entreprises, des organisations publiques, en Europe, aux États-Unis. Il transmet son expérience dans le cadre de formations en particulier au Collège de l'X, associé à l'École Polytechnique, et à la Banque Mondiale (réseau GDLN).
Face à la «mondialisation» des marchés, à la complexité et à l'instabilité de l'environnement, l'entreprise et ses centres de responsabilité sont confrontés à de nouvelles exigences de préparation des décisions, de définition des objectifs, de coordination de leurs activités.
À partir d'exemples pratiques, ce livre décrit la démarche et la méthode à appliquer pour que chacun, en cohérence avec les objectifs globaux, ait conscience des enjeux, des efforts à déployer, des performances à atteindre et des résultats à obtenir, et assume ses responsabilités.
Il répond à des questions très concrètes :
