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Destiné à l'encadrement en entreprise, ainsi qu'aux formateurs en relations humaines, cet ouvrage se veut une aide au dialogue social à l'aube de la réforme de la formation professionnelle qui rendra l'entretien individuel obligatoire dès 2005. Propose en même temps qu'un guide de conduite d'entretien avec méthodes et conseils, un autodiagnostic managérial.
Managers, responsables de projets, vous êtes confrontés de plus en plus souvent à des situations inattendues et contraints de les gérer au plus vite.. Les entretiens professionnels sont évidemment des outils précieux et la facilité de mise en oeuvre, la souplesse, la rapidité des décisions prises en entretien militent en leur faveur.. Néanmoins, on constate une certaine réticence des managers à les mettre en oeuvre : manque de temps, préparation difficile, etc. sont les raisons invoquées. Dans les faits et pour beaucoup, l'intimité que cette relation d'entretien implique est difficile à gérer. C'est pour répondre concrètement aux questions que vous vous posez, que nous avons pensé cet ouvrage.. Fidèle à l'esprit de cette collection, il fourmille d'astuces, de méthodes et de conseils et vous permettra de :
