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Cet ouvrage propose de véritables stratégies pour s'adapter aux collaborateurs et mieux les guider vers l'atteinte des objectifs. L'auteur explore toutes les dimensions du management d'aujourd'hui et s'appuie sur de nombreux autodiagnostics pour aider à développer les points forts du management d'équipe.
Les nouveaux styles de management . Manager, votre mission principale consiste à orienter votre équipe vers les performances en donnant du sens, à accompagner le développement professionnel de vos collaborateurs et à piloter les changements. Le rôle du manager n'est plus de faire, ni même de faire faire, mais de savoir créer des contextes où les projets se réalisent dans les meilleures conditions. En d'autres termes : réussir à faire réussir.. Vos points de repères (méthodes et outils de management) sont nécessaires mais plus suffisants pour exercer votre rôle de manager. Vos collaborateurs, les acteurs des projets, votre patron attendent de vous que vous incarniez personnellement la stratégie et les transformations des organisations et processus de travail et ils s'attendent surtout à ce que vous adoptiez une posture éthique.. Pour vous aider à vous approprier des styles de management qui correspondent le mieux à votre personnalité, à vos collaborateurs et à vos enjeux, nous vous invitons à faire un autodiagnostic, puis à développer vos points forts et compenser vos travers. Ce livre est un outil de réflexion et d'autoformation contribuant à la fois à votre aisance et à votre efficacité.. Les Guides Pratiques . S'appuyant sur l'expertise du leader européen de la formation professionnelle, la collection des Guides Pratiques Cegos vous accompagne dans votre évolution professionnelle.. Les auteurs-formateurs vous proposent une approche pédagogique avec des exemples, des conseils et des autodiagnostics pour faire le point sur vos pratiques et évoluer durablement. Des guides pratiques pour réussir classés en trois familles principales : Management, Développement personnel, Efficacité professionnelle..
