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L’ autorité est une question de tous les instants, car elle est garante de la qualité des rapports sociaux et un levier indispensable pour asseoir sa légitimité de manager et booster son leadership.Lionel Bellenger apporte un éclairage nouveau sur les origines de l’autorité et ses différentes approches. Surtout, il propose un nouveau modèle : celui de « l’autorité responsabilisante », qui emprunte un autre chemin que l’autoritarisme ou le laxisme en proposant de nouveaux rapports entre autorité et responsabilités.Par de nombreux exemples, il répond à toutes les questions que chacun se pose :• D’où nous vient l’autorité ?• Comment l’exercer de façon positive ?• Quelle autorité aujourd’hui pour les managers ?Un livre indispensable pour refonder l’autorité sur l’engagement et le respect à l’instar de Didier Deschamps, Thierry Marx et Xavier Niel qui l’incarnent de manière singulière.
Lionel Bellenger est le président d’IBEL (Conférences – Coaching – Formation). Il est directeur académique pour le programme « négociation » à HEC Executive Education.
L’ autorité est une question de tous les instants, car elle est garante de la qualité des rapports sociaux et un levier indispensable pour asseoir sa légitimité de manager et booster son leadership.Lionel Bellenger apporte un éclairage nouveau sur les origines de l’autorité et ses différentes approches. Surtout, il propose un nouveau modèle : celui de « l’autorité responsabilisante », qui emprunte un autre chemin que l’autoritarisme ou le laxisme en proposant de nouveaux rapports entre autorité et responsabilités.Par de nombreux exemples, il répond à toutes les questions que chacun se pose :• D’où nous vient l’autorité ?• Comment l’exercer de façon positive ?• Quelle autorité aujourd’hui pour les managers ?Un livre indispensable pour refonder l’autorité sur l’engagement et le respect à l’instar de Didier Deschamps, Thierry Marx et Xavier Niel qui l’incarnent de manière singulière.
