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Notre environnement est chaque jour davantage changeant et incertain. Qualifié par certains de « Nouveau normal », il pousse les organisations à sadapter en permanence et à anticiper les changements pour agir avec agilité.Or, savoir sadapter aux mutations implique dêtre en capacité de créer de nouveaux rapports de confiance entre les collaborateurs, de les considérer tous comme des « co-constructeurs » du sens, capables de sengager et dagir.Sur la base des nombreux entretiens de cadres et dentrepreneurs recueillis par Ali Armand, lauteur redéfinit la notion de confiance dans notre environnement complexe. Il propose un nouveau profil du leader : capable de construire avec ses équipes des relations de confiance et qui favorise la collaboration et renforce la coordination des actions.Très outillé, ce véritable guide méthodologique donne toutes les clés aux managers pour co-élaborer leur destin commun. Une nécessité dans le contexte actuel.
Ali Armand est docteur en sociologie, auteur de la première thèse réalisée en France sur la Confiance. Consultant, directeur du cabinet de conseil APAD, il intervient entreprises depuis plus de 20 ans en coaching, conseil et formations.
Notre environnement est chaque jour davantage changeant et incertain. Qualifié par certains de « Nouveau normal », il pousse les organisations à sadapter en permanence et à anticiper les changements pour agir avec agilité.Or, savoir sadapter aux mutations implique dêtre en capacité de créer de nouveaux rapports de confiance entre les collaborateurs, de les considérer tous comme des « co-constructeurs » du sens, capables de sengager et dagir.
