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Disposer dune équipe soudée est devenu une nécessité économique !Passé dans le vocabulaire courant de lentreprise, le team building est une expression relativement récente qui recouvre une pratique plus ancienne et concerne les groupes permanents ou en mode projet, de direction ou opérationnels.Le souci daméliorer le fonctionnement dune équipe a toujours existé, mais, dansle contexte de concurrence exacerbée où évoluent les entreprises, il est devenuplus que jamais prioritaire.Cet ouvrage vous livre toutes les clés du team building (avec 45 exercices pourpratiquer) qui, grâce à des concepts opérationnels et des pratiques psychologiqueseffi caces, permet dassurer la cohésion dune équipe et son efficacité : les principes de base du team building ; les différents modèles du groupe ; les valeurs, la communication, le leadership ; la mise en oeuvre du changement.Ouvrage de référence sur le sujet avec plus de 20 000 exemplaires vendus.
Pierre Cauvin est docteur en sciences sociales, diplômé de sciences politiques et de la Vanderbilt Graduate School of Management.Consultant en développement organisationnel et personnel, il a également une expérience de quarante ans dans la vente, les services et l’industrie. Après avoir introduit en France le MBTI ®, il a créé, avec Geneviève Cailloux, leur propre indicateur, le CCTI ® (Cailloux-Cauvin Type Indicator) et développé une démarche originale de coaching, L’Intelligence de Soi ®. Il a reçu le Mary McCaulley Lifetime Achievement Award pour sa contribution exceptionnelle à la typologie (San Francisco, 2011).
Cet ouvrage vous livre toutes les clés du team building (avec 45 exercices pourpratiquer) qui, grâce à des concepts opérationnels et des pratiques psychologiqueseffi caces, permet dassurer la cohésion dune équipe et son efficacité : les principes de base du team building ; les différents modèles du groupe ; les valeurs, la communication, le leadership ; la mise en oeuvre du changement.