Management invisible : autour des travailleurs du savoir (Le)

L'un des premiers ouvrages français sur les "knowledge workers" ou travailleurs du savoir, avec un premier niveau d'approche théorique sur les nouvelles formes managériales, et une approche plus opérationnelle, en vue d'un usage débouchant sur l'action. Contient de nombreux tableaux synthétiques, des supports illustratifs, des grilles de travail, des témoignages.

Le management invisible . Autour des travailleurs du savoir . Le management du futur se construit progressivement avec l'entrée des entreprises dans l'ère de l'immatériel et de l'économie fondée sur les connaissances. Il devient essentiel et urgent de revisiter profondément les méthodes managériales associées au management industriel plus traditionnel.. Dans cette perspective, cet ouvrage constitue l'une des premières contributions en France offrant un périple dans ce nouvel univers de manière à en repérer et en appréhender les multiples facettes, notamment du point de vue managérial. Il aborde en particulier les aspects suivants :

• L'émergence et la croissance des travailleurs et des professionnels du savoir : qui sont-ils ? Que font-ils ? Comment les repérer ?
• Les différentes formes managériales associées aux travailleurs et aux professionnels du savoir.
• Les pratiques managériales au quotidien de ces travailleurs et professionnels du savoir : chercheurs, journalistes, consultants, designers, etc.
• L'identification et la valorisation du capital intellectuel des organisations du savoir.

Cet ouvrage s'adresse à un large public : dirigeants, managers, professionnels des ressources humaines, consultants et enseignants-chercheurs. Il offre aux praticiens des grilles de travail synthétiques et opérationnelles, ainsi que de nombreux témoignages de dirigeants et managers et des références à des travaux peu connus en France..