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Après une description du modèle de la spirale dynamique, les formateurs présentent un système de huit valeurs, et l'impact de ce modèle sur le changement individuel ou collectif. Ils proposent de l'utiliser dans un contexte d'évolution personnelle, en entreprise, au niveau d'un pays, pour des applications de gouvernance sociale et organisationnelle.
Le monde est emporté par un flot de changements sans précédent et qui va en s'accélérant. Ce qui nous semble chaotique ne l'est qu'en apparence : nos choix de vie, nos décisions sont déterminés par un vaste ensemble constitué notamment d'un niveau de développement psychologique, d'une conception du monde, d'un système de valeurs, d'un style de pensée, etc. Validée par plus de 25 ans de recherche scientifique, la Spirale Dynamique appelle un tel ensemble un niveau d'existence. Ce modèle puissant nous aide à décoder l'univers qui nous entoure, à cartographier les niveaux d'existence présents dans une situation et leurs interactions, à définir la nécessité ou non du changement et à planifier le changement le plus approprié prenant en compte l'ensemble des facteurs présents.. «Il est normal d'avoir des problèmes, mais il ne l'est pas de les laisser devenir pathologiques», nous dit Ichak Adizes. Pour nous-mêmes comme pour ceux qui nous entourent, de nos enfants à nos collaborateurs, l'époque exige que nous apprenions à agir avec les bonnes clés. En ce domaine, la Spirale Dynamique est un outil incontournable, que la 3e édition actualisée de ce manuel décrit avec clarté..
