Stratégie

En détaillant le processus de décision stratégique, l'ouvrage permet au lecteur de s'approprier la démarche et ses outils. Sont exposés les concepts fondamentaux du management stratégique, les principaux modèles stratégiques et les logiques de création de rentes, les outils d'analyse de portefeuille et les différentes trajectoires stratégiques en matière d'organisation.

Synthex . Stratégie 2^e édition . Synthèse de cours & exercices corrigés . Structuré par les différentes étapes du processus de décision stratégique (du diagnostic aux choix), cet ouvrage constitue un excellent support pour s'en approprier la démarche et les outils. Il détaille notamment :

• les concepts fondamentaux du management stratégique (segments, métier, mission, niveaux d'analyse)
• les principaux modèles stratégiques et les logiques de création de rentes (modèle de Porter, approche par les ressources, approche relationnelle, coopétition, hypercompétition, modèle des règles simples)
• les outils d'analyse de portefeuille (BCG, McKinsey, ADL, matrice de Faulkner)
• les différentes trajectoires stratégiques et les modalités de choix (méthode des frontières d'efficience, logique identitaire, méthode des scénarios)