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Les clés pour appliquer une stratégie logistique maximale au sein de l'entreprise. Les principes, concepts et impacts de la supply chain sont présentés et illustrés d'exemples d'applications logistiques : la qualité, les systèmes d'information, la gestion des prévisions, la modélisation, les indicateurs, etc. Les modèles SCOR (Supply chain reference model) et VICS CPFR sont notamment exposés.
Collection finance ¤ gestion ¤ management dirigée par Jean-Marie Doublet . Destiné à toute entreprise souhaitant appliquer une stratégie logistique optimale pour satisfaire ses clients, Management des processus de la chaîne logistique donne les règles à observer pour bien gérer les flux logistiques aux moindres coûts dans un contexte de « zéro rupture ». Il propose ainsi un approfondissement des thématiques essentielles de la supply chain (principes, concepts et impacts) illustrées de nombreux exemples d'applications logistiques : la qualité, les systèmes d'information et de communication dans la chaîne logistique globale, la gestion des prévisions, les impacts de l'organisation en chaîne logistique, la modélisation du processus logistique, les indicateurs à utiliser, l'effet bullwhip, la méthode lean-manufacturing, l'organisation des transports, etc.. L'une des spécificités de cet ouvrage est la présentation du modèle SCOR® (Supply-Chain Operations Reference-model) pour l'optimisation des processus logistiques en entreprise, et du modèle VICS CPFR® (Collaborative Planning and Forecasting Replenishment) pour la gestion partagée des prévisions de ventes et des programmes d'approvisionnement..
