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Convaincus qu'en matière de gestion des ressources humaines il convient de quitter l'univers de la pensée unique et des discours normatifs, les auteurs tentent de repérer et de mettre de l'ordre dans ces pratiques. En s'inspirant de recherches francophones et anglo-saxonnes, et en s'appuyant sur des études de cas, ils proposent une typologie originale des modèles de gestion.
Les pratiques de gestion des ressources humaines . Ce livre ne constitue pas un nouveau manuel de GRH, qui proposerait un inventaire de «bonnes pratiques» destinées à optimiser la performance de l'entreprise.. En se référant à de nombreuses recherches francophones et anglo-saxonnes et en s'appuyant sur des études de cas originales, issues d'un travail d'intervention de plus de vingt-cinq ans, l'ouvrage cherche à mettre de l'ordre dans les pratiques de GRH souvent multiformes que l'on rencontre dans les organisations contemporaines. Il tente ensuite de les expliquer en les resituant dans leur contexte spécifique et en prenant en compte les jeux de pouvoir qui se tissent entre les acteurs en présence.. Cet ouvrage s'adresse aux chercheurs, praticiens et consultants, ainsi qu'aux étudiants de 2e et 3e cycles en gestion, en économie, en sociologie et en sciences de la communication. Cette nouvelle édition a été significativement actualisée..
