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Permet d'apprendre à coacher, motiver, souder une équipe ainsi qu'à améliorer son implication grâce à l'appréciation de ses performances et à une responsabilisation accrue. Explique comment mettre en place des techniques d'évaluation des uns et des autres.
«Indispensable pour tout manager.» Vente directe
. «Une démonstration vivante... pédagogiquement agréable.» Les Échos
. «Pour mieux vivre sa vie professionnelle.» L'Usine Nouvelle
. «Un guide précieux dont les conseils peuvent rapidement se montrer payant au sein de votre équipe.» Le Nouvel Entrepreneur
. Comment conduire des réunions qui stimulent les performances de son équipe et en assurer le suivi par une évaluation claire des résultats? Comment favoriser la responsabilité de tous et impliquer chacun dans la réussite de l'entreprise pour éviter la perte d'intérêt au travail?. Comment mettre en place des programmes performants qui permettent aux managers et aux salariés de travailler vraiment ensemble?
. Ce livre est beaucoup plus qu'un guide de l'entretien d'évaluation - même s'il vous en fournit toutes les techniques -, il met en perspective tout ce qu'il vous faut savoir pour:
