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Publication phare en matière de management, la Harvard Business Review publie quotidiennement sur son blogue des capsules visant à donner aux dirigeants et aux patrons une « leçon du jour » axée sur un objectif précis. Réunissant les 150 capsules les plus percutantes publiées à ce jour sous la plume de grands spécialistes, ce recueil s’articule, comme le rôle du gestionnaire, autour de trois axes. • Faire croître l’entreprise : affronter les risques, réduire intelligemment les coûts, stimuler l’innovation, offrir des services personnalisés…• Gérer son équipe : répondre aux besoins de ses employés, donner à soi et aux autres le droit à l’erreur, régler les conflits, émettre des directives claires…• Propulser sa carrière : ne pas perdre de temps, lâcher du lest, soigner sa réputation, prendre plaisir à travailler…
Publication phare en matière de management, la Harvard Business Review publie quotidiennement sur son blogue des capsules visant à donner aux dirigeants et aux patrons une « leçon du jour » axée sur un objectif précis. Réunissant les 150 capsules les plus percutantes publiées à ce jour sous la plume de grands spécialistes, ce recueil s’articule, comme le rôle du gestionnaire, autour de trois axes. • Faire croître l’entreprise : affronter les risques, réduire intelligemment les coûts, stimuler l’innovation, offrir des services personnalisés…• Gérer son équipe : répondre aux besoins de ses employés, donner à soi et aux autres le droit à l’erreur, régler les conflits, émettre des directives claires…• Propulser sa carrière : ne pas perdre de temps, lâcher du lest, soigner sa réputation, prendre plaisir à travailler… Un condensé des meilleures pratiques de management dans une formule pratique à consulter partout, une page à la fois.
