Effet papillon (L')

Basé sur la triplicité Décision-Direction-Délégation du deuxième livre de Jocelyn Benoit, Managemental, L'effet papillon offre :

• Des clés pour comprendre la trajectoire à long terme des organisations;
• Un cadre de référence pour influencer le développement de valeurs en accord avec la mission et les stratégies d'une organisation ET celle de ses membres;
• Une approche imagée et métaphorique pour expliquer des phénomènes radicalement nouveaux et permettant l'ancrage d'une vision commune et partagée.

Jocelyn Benoit, M.B.A., B.A.A., C. Écon., a également étudié 6 ans au doctorat de HEC Montréal. Activement engagé dans la vie académique, il a enseigné au premier et deuxième cycle dans plusieurs universités québécoises et à l'étranger. Il se démarque par une approche pratique et dynamique n'utilisant presque jamais de support visuel, mais toujours en créant un climat d'échange et de partage des connaissances dans ses groupes. Ayant une solide expérience en consultation, il utilise son expertise pour développer des méthodes d'apprentissage concrètes et facilement utilisables, que ce soit au travail ou dans la vie quotidienne.