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Ce guide propose une démarche menant à une responsabilisation plus large des employés. Il laisse de côté les concepts de participation idéale et propose plutôt une implantation progressive et structurée selon des étapes bien définies, et qui tient compte du niveau d’apprentissage de chacun des acteurs. Il a été conçu pour s’appliquer à l’intérieur d’une équipe de travail; il peut ainsi rendre service aux gestionnaires de tous niveaux et aux membres d’une équipe qui désirent accroître leur contribution.
